严谨 务实 高效

　　——德国之行感

　　首都医科大学耳鼻咽喉头颈外科 陈晓红

　　初夏五月，阳光明媚，和国内的两百多位同道一起，我参加了在美茵河畔的美因茨举行的德国耳鼻咽喉头颈外科会议，这次会议分为国内和国际两部分，其中国际部前后4天，虽然时间不长，但所行所见，感慨殊多。

　　当飞机从法兰克福机场缓缓降落时，远远望去，深蓝的美茵河像一条玉带镶嵌在苍葱翠绿之中。经历二战这段特殊的历史后，德国深刻反省，并吸取教训，卸下历史包袱后的德国已经成为为欧洲第一经济大国和全球第四经济实体，重新赢得世界的尊重。第一次踏上这块土地，我就想探寻诞生了爱因斯坦、贝多芬和马克思的日耳曼民族究竟有何不同?

　　会议在德国东南部美因茨举行，是莱茵兰-普法尔茨州的首府和最大城市。西方活字印刷术的发明者——约翰内斯•古登堡便诞生在这座城市，在城市中可见到很多以“古登堡”命民的街道和大学。具体开会地点安排在美茵河边的五星级希尔顿酒店的一楼，会议大厅外是几十家厂家的广告台，紧挨展台就是四个会议室。整个会场布局紧促，杂而不乱。

　　德国人办事的严谨、务实和高效风格世人皆知。在会议期间，两件小事印证了这种说法。这次对会议的大部分报告同时都有壁报，每天早晨八点进行壁报交流，作者一般都在自己的壁报前等待专家团的提问和交流。我和黑龙江陈忠教授一起准备壁报，提前5分钟到场，发现现场并没有看到多少人在场，我们还以为和国内学者一样，大家因为各种各样的原因可能迟到。就在我们环顾四周，等待专家团时，转眼到八点整，专家团已准时出现在壁报现场，德国国内壁报的作者都同时出现在自己的展板前。另外一件事，会议第一天我参加了德国国内会议部分，看到无论是大会发言还是专题讲座，所有讲者的幻灯片内容没有延时的。通过这两件小事，感受到当整个群体都能从上至下遵守时间，尊重规则，整体运行效率必然很高。

　　近年来，随着中国综合国力的提升, 走出国门才能深切体会到祖国强大所带来的荣耀感。无论是从主办方工作人员、酒店服务员还是出租车司机，他们对远方的中国客人非常客气。在国际交流部分，举办方将中国和土耳其列为特邀主宾国。为体现对中国的专家格外重视，200多位参会的中国临床专家都享受免费注册，韩德民教授还代表中国代表团发表了热情洋溢的讲话。这是中国首次派遣如此庞大的代表团参见泛欧洲会议，并在欧洲引起了轰动，欧洲耳鼻咽喉头颈外科学术界都在期待中国的专家将会带给欧洲怎样的惊喜。遗憾的是，由于种种原因，参会的中国专家上台宣读论文的只有10位左右，这次会议并没有让欧洲了倾听到中国的全部“好声音”，也没有让他们全面了解中国临床医生的锐意探索和创新精神。每次在台下听到主持人念到中国专家总是缺席报告时，心中难免失望。我尽可能用不太流利的英文提问来自其他国家讲者的学术报告，坚持到国际会议的最后一个报告结束才离开会场。我的坚持没有白费，看到来自印度和土耳其的精彩颅底肿瘤内镜手术。实际上，英文是否流利并不重要，德国的很多医生英文水平并不比中国医生高多少，重要的是我们能有国际水平接轨的研究工作，这是基础。比如哈尔滨的陈刚教授的壁报论文报道了55例视神经管减压的报道，首先他们不明白为什么会有这么多患者，当我们解释陈教授所在的医院是眼科专科医院以及哈尔滨是拥有一千多万的人口时，他们立即同时竖起了大拇指，不无遗憾谈到他们一年碰不到几例患者。在国内，八零后成长的这一代英文水平都非常好，组团时完全可以让他们一起参见国际会议。中国拥有庞大的人口基数，只要有一流的临床工作，多培养提携年轻人，我们迟早会走向国际舞台。

　　利用会议间期，我参观了会场外的厂家展台。给我影响最深的国外厂家的很多仪器都刻有发明者的名字，这是对发明者和知识产权的尊重。很多发明者都是来自临床一线的大夫，然而国内目前还没有成熟的医疗器械厂家和医生密切合作的机制，这需要我们探索有中国特色的合作机制。在和同行交流中，欣喜了解到国内很多医生和志向远大的厂家已经在进行密切合作。国家今年来一直强调转化医学，希望国内广大临床大夫把从实践中总结出的能够和厂家积极合作，并及时转化成产品，推动我们民族医疗产业发展壮大。

　　和中华民族一样，日耳曼民族有着一种强烈的民族自豪感和责任感。他们经历分裂、统一，再分裂、再统一，一路坎坷。对待二战，德国民众的隐忍中没有抹去曾经的忏悔和正直，处处洋溢着他们平等自由的思想和务实严谨的作风，这些正是值得我们好好学习的地方。